劲霸男装，作为中国休闲男装第一价值品牌，2014年11月8日，“劲霸男装工业工程班精益生产训练营”正式启动，由中国知名的精益管理专家余伟辉老师为劲霸男装工业式程班学员实施二十天的精益生产系列课程培训和
精益管理是中国制造业提升的必经之路，而欧美日的自働化历程，是中国企业未来的方向，依托精益生产，实现自働化生产，优化业务流程，整合产业链的服务。生产之自働化实践 - 余伟辉 - 精益生产专家余伟辉的博客
劳动力授权是贯穿精益企业的基本工作模式之一，通过授权小组的运作，整个团队围绕共同的目标，消除部门、级别和职位之间的壁垒，使员工能够与各部门、各级别的人员一起工作并展开有目的的管理行为，他们的意见能够被
那么，如何突破规范化管理的制约，实现组织新的成功的奥秘呢？我们首先来认知一下精益化管理与精细化管理的区别。对于“精益化管理”与“精细化管理”两个概念，在国内存在很多的相关名词，用着用着，这些词就开始打
企业追求规范化和精细化管理并没有错，但如果不能实现精益化的管理，那么，过度的规范化和精细化可能是企业走向死亡的开始。管理的发展经历了经验管理、科学管理、系统管理和协同管理的四个阶段。从100多年前的泰
作为一个提供企业管理精益制造咨询服务的从业者，一直以帮助企业实实在在地实施精益变革提升运营管理水平为已任，实实在在的改善和持续的精益变革，是我真真实实从内心能体会到的幸福和成就感。然而，在各种各样新奇
作为一个提供企业管理精益制造咨询服务的从业者，一直以帮助企业实实在在地实施精益变革提升运营管理水平为已任，实实在在的改善和持续的精益变革，是我真真实实从内心能体会到的幸福和成就感。然而，在各种各样新奇
??多学科的研究和发展精益精益不仅仅是一种技术，而是涉及社会、经济的多方面的要素集成的新的生产方式。在整个精益体系中，JIT等技术方法仅仅是对精益生产的数量控制一个方面，而质量保证和人文关怀也是实现精
??中国制造业的精益旅程 在中国，精益思想的若干具体的方法如JIT、5S、6SIGMA等早已为我国部分企业所熟悉。但整体看，与世界先进国家相比，我国的企业界、学术界、军队和政府对精益思想尚缺乏系统的和
??通过精益落实可持续发展战略高速增长的“中国制造”也存在着忧患和危机——过分依赖于廉价劳动力和过分高的资源消耗。“今日有酒今朝醉”的掠夺式发展，将劳动力当作可以随意替换的工具而不是企业发展的资产，这
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