应邀为某区举办中小企业战略管理研讨会，参加会议的总经理和高层62人，来自机械、电子、化工、纺织等行业，围挠智慧企业推进、十四五规划解读和2035发展愿景，针对当前国内外形势的困扰和国内外双循环条件和
2020企业目标在冲刺 如何围挠目标强计划 如何围挠计划强执行 如何在逆势中获增长 应邀授课500强高企 实训实战方法与工具 解决实际问题和困惑 交流形成共识与共鸣 课程要点要务受赞同 赢得管理者高
应邀授课高新开发区 深受高中层领导欢迎 精细精益管理需求多 实训实战方法与工具 交流形成共识与共鸣 解决实际问题和困惑 课程要点要务受赞同 盛情招待合作和共赢！
陈万林老师应邀为某市工业园区50位企业家举办了2天的《总经理精益化战略管理研讨会》，研讨会上针对企业家们提出的众多问题，提炼出十大核心问题点展开深度探讨和研究，结合精益化战略管理思想、理念、方略等，
应邀赴某局授安全！ 感谢领导接待安排！ 规上高层倾听安心！ 责任预控措施安详！ 要领要务工具安位！ 方法密码解除安患！ 筑牢防线确保安宁！ 祝愿企业发展安好！
当下疫情后企业如何在变化复杂的内外部环境中规范经营企业，是每个企业老板和最高管理者团队们的重要课题， 国内较多大中型企业在多体系运行中如何整合、兼融、拓展管理体系，从而达到协调、统一、易用、规范的要
陈万林老师应邀为某市企业家50多人举办了3天的《总经理精益化管理研讨会》，各企业家们针对当前疫情带来的市场低迷，经济效益下跌的形势，如何从激活企业内部精益化管理来挖掘潜力，增强管理出效益的内功。展开
陈万林老师应邀为某大型集团50多位高中层领导举办了为期2天的《企业标准化体系特训班》内训课，本次培训班以调研培训需求、学员工作任务、实际问题、学员难点、困惑点、盲点、痛点为授课焦点，将2017版企业
陈万林老师应邀为某市企业家协会和企业管理商学院举办了为期3天的《总经理精益化管理研讨会》，参加会议的32位企业家老板们就疫情后企业如何按精益化管理的要求，开展增产节约、消除浪费、管理改善、绩效提升等
陈万林老师应邀为某企业举办了为期二天的《全员安全生产管理培训班》，从安全管理意识教育---安全管理知识----安全管理职责权限---安全管理主体责任--安全管理隐患排查-----安全管理常态化督导
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